為何「整合行銷」是 2024年，企業主必須學會的行銷方式？

【在台灣「整合行銷」是唯一能讓企業穩定獲利的方法】

為何我們會這樣認定呢？ 這句話有些人可能會不認同，
例如有人會說，我的 FB 很強，做好 FB 就足夠了！
或是有人會說，我的 SEO 很強，做好 SEO 就足夠了！

如果你有這樣的想法，不能說你錯，但如果你是一位要養活多位員工的「企業主」，
你不可以再有這樣的思維，舉一個我們周圍遇到的實例，

近期臉書系統的 AI 偵測判定方式改變，
已經聽到有兩位朋友，好幾個臉書廣告帳號都被封鎖，
以前都沒事，但現在卻被封鎖，

還有一位做 FB 直播帶貨的朋友，收到系統說「不可接受的商業行為」，
他也被封鎖了，他是一個直播賣手飾的商家，他說以前都沒事，
現在兩個老帳號被鎖，開了三個新帳號也被鎖，他很無奈，現在決定要轉行了。

↓ 突然間的規則改變，讓小編這位朋友，無法再獲得和以前一樣的直播流量

Google 在今年也進行了演算法大更新，修改了網站內容品質的判定方式，
只要演算法一變動，靠 SEO 吃飯的商家，就像是遭遇地震一樣，
你只能祈禱震央不要發生在你這裡，就算你想預防也無法，
因為沒有人能知道 Google 未來會做什麼事。

↓ 近期在社團中，常看到有人求助，官網 SEO 流量遭遇突然間 80% 的崩跌

為何說「整合行銷」才是唯一穩定的做法？

在台灣，相較於其他國家，台灣的市場太小，代表受眾太少，
例如，如果你把 GA4、FBADS 學到滿分，你就能幫企業賺進上百萬、上千萬嗎？
在美國、在日本，或許可以，但在台灣真的很難，因為市場小，數據也少，除非你是大集團

因此如果你只針對同一個管道去做行銷，你很容易就會遇到受眾飽和，
然後開始遇到「邊際效益遞減」，隨著你越努力，你獲得的報酬，越不成比例。

努力與收穫不成比例就算了，最可怕的是，你的雞蛋持續往同一個籠子裡放，
這還大幅增加你的投資風險，一但發生意外，例如 演算法改變、市場改變、帳號被盜，
就足以讓你的企業失去所有流量，面臨企業倒閉的風險。

行銷也要分散風險，這個概念就和做投資一樣，即使股神再神，也不會都投資同一個商品，
一定會做好資產分配，因為沒有人，能避免自己不受傷，
只能讓自己在意外受傷時，都是輕傷。

↓ 整合行銷的精神，就是在各個管道中，找到最佳投資報酬率的頂點
達到全管道的總體「平均 ROAS」最高

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做品牌一定是要長期經營，且追求的是穩定成長，市面上的知名品牌都不是短時間塑造的，
因為品牌就是「累積在消費者心中，對你的價值認定」。

若你想經營好一個品牌，整合行銷一定要做以下內容:

Google Ads 關鍵字廣告、GDN 聯播網廣告
臉書社群經營、廣告投放、
IG 品牌經營、LINE 舊客經營、Threads、X

做有影音內容，Tiktok 是首選、其次才是 YT
還有 SEO 搜尋引擎優化、EDM 行銷、
實體門市經營、活動參展、業務拜訪、
新聞媒體曝光、論壇討論。

這些內容不可能一步登天，但你可以去觀察你的競品，都是朝著這方向前進，
至於整合行銷 要做到什麼程度？ 這取決於你的對手，判斷的根據很簡單，
看你的一些競品，競品幾乎都有做的，而你卻都沒有做，那就不行，行銷上就會輸。

傳統媒體也是目前有效的行銷管道:

如果想讓品牌最快成為消費者心中的「知名品牌」，公司有預算，
電視廣告 效果是最好的、其次是 YT的 不可略過廣告
電視可搭配公車廣告、節省平均曝光費，低成本提升品牌印象

若目標是通勤族、上班族，捷運廣告是最好的選擇，每天重複累積印象
若你有很不錯的影片素材，想低成本重複給受眾洗腦，
計程車廣告是所有廣告之中，影片觀看完成率最高的媒體。

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很多企業其實都有做，但忘了行銷要累積，所以永遠做不起來

行銷是個累積的過程，是從錯誤中學習的過程，
很多行銷方式，成本效益在你身上，到底會是多少？
根本沒人能預測，
​
通常和你說，他能夠幫你精準預測的人，
不是真正的頂尖高手，就是業務的話術，
哪個管道好，試過才會知道，
​
並且所有走過的路，操作過的方法，優化的細節，使用過的工具，
這些通通都要有人能幫你記錄下來，

誰能幫你的企業，紀錄行銷走過的路呢？
有三種人
(1) 公司內的專業行銷主管
(2) 可信任的行銷代理商
(3) 對行銷了解夠深的老闆或高層主管

↓ 很多企業不是敗在產品太弱，而是敗在行銷方式不斷反覆，​
累積後又流失，行銷人員也經常離職，所以行銷永遠做不起來 ​

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所以如果你一直換行銷人員，或是一直換代理商，
就要注意，你可能沒有做到累積的部分，
除非老闆自己，能把做過的所有測試都記錄下來，
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所以我們建議，慎選一個可以信任的行銷公司，
不要將寶貴的時間，累積在不適合的行銷公司上，
​
對公司內部的行銷人員，也要好好的栽培，
千萬不要讓行銷人高頻率的離職，否則一旦離職，
大概率累積的部分就是又重來一次。

還有老闆或高層主管也要懂行銷，
現在已經不是產品導向的時代了，是市場導向，
真正決定你產品有沒有價值，不是專業認知，是消費者認知，

要能影響消費者認知，當市場上產品差異不大之下，
決勝點通通都是「行銷」，絕對不是產品。

而以上這三種人，都是要懂「整合行銷」的人才，
在你們公司是哪一種呢？
要盡量避免公司內連一種都沒有的情況。

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